近年来，中国体育竞彩网省检察院紧紧围绕司法责任制改革背景下以科学控权促规范司法这一主线，以“标准化、精细化、信息化、专业化”为引领，全面深化案管职能履行，不断完善管理机制，创新管理方法，推动案件管理工作创新发展。
一、以标准化为依托，推动司法责任制和规范化要求落地生根
一是紧紧围绕司法责任制落实，建立规范化案件管理规程。制定全新的《中国体育竞彩网省检察机关案件管理规定》，作为司法改革配套文件在全省范围内施行，全面规范案件管理工作各个方面。积极适应司改调整统一业务应用系统配置，深入研究办案组织、分案规则、落实检察官权力清单等事项，指导各业务部门提出既符合改革要求又契合系统规律的业务需求。全面采集新的办案单元组成、文书审批权限等，编写不同角色操作手册，同时将实践中反映的问题编成《常见问题33问》下发全省，为落实办案责任制提供有力的保障和支持。二是紧紧围绕员额检察官办案，构建严格规范的分案机制。与省院各部门密切沟通协调，制定分案说明，明确分案范围、种类、轮案规则以及案管部门进行案件调配的具体情形，依托升级后的统一业务应用系统分案平台，真正建立“随机分案为主、指定分案为辅”的案件承办确定机制。三是紧紧围绕案件进出口，制定系统化、全省性送案标准。为确保案件高效精准运行，通过列明报送清单、注意事项和常见报送问题的方式，开创性制定省院统一受理标准185条，为各级院送案提供便捷有效的规范化文本。高度重视案件报送存在的问题，加强分析研究、归类整理，起草制定各部门经案管处统一送达的6项业务30类案件134条送案标准。四是紧紧围绕促进规范办案行为，加强系统权限管理。编写网上申请不在位登记、申请变更办案单元操作指引，设计《统一业务应用系统权限变更申请表》《预留文书文号申请表》《变更分案规则申请表》等规范用表供各部门使用。
二、以精细化为抓手，努力提升业务管控深度和水平
一是坚持台账管理和沟通督办制度，提高案件流程监控工作水平。按照《人民检察院案件流程监控工作规定（试行）》，明确流程管理岗位职责，不断完善流程监控记录和台账，全面加强受案审查、送案审查、法律文书管理、涉案财物管理、诉讼权利保障和办案期限预警，做到全面记录、全程留痕、逐案纠正。针对统一业务应用系统上线以来各业务条线存在问题，撰写近1000页的分析材料，通过通报、座谈等方式，督促整改，得到各业务部门的充分肯定与支持。二是完善案件质量评查规则和方式，促进严格执行司法办案标准。进一步细化常规抽查、重点评查、专项评查的适用范围、工作流程。广州、深圳、惠州等地结合实际，坚持对撤销案件、撤回起诉、捕后不诉、无罪判决等案件的日常评查，推进案件评查的常态化。三是优化业务考评项目，推进基层院考核科学化。不断完善基层院业务考评内容，先后将未检业务、公益诉讼工作、检察技术办案纳入考评项目，基本实现中国体育竞彩网全覆盖。同时将案件管理工作全面列入考核范围，推动案件管理工作全面规范发展。四是提供精细服务，推进案件信息公开和律师接待工作规范化、人性化。牢固树立司法公开意识，积极发挥案管部门阳光检务“品牌窗口”作用，坚持公开信息每日导入导出，全面复核省院公开的法律文书，每年导出程序性信息5000余条；建立案件信息公开台账，对重要案件信息公开情况进行跟踪、督促，协调自侦、宣传部门及时、准确、同步发布信息。五是创新完善统计审核机制，提升检察统计数据质量。坚持“全面审核+重点审核”方式，在每日全面审核基础上，对数据指标、金额指标、无罪判决和职级指标等进行重点审核，第一时间提醒下级院、省院业务部门补录或更正错漏案件信息；坚持“通报+反馈”指导机制，每季度一通报，每日一小反馈，每月一大反馈，要求下级院、各业务部门对照填录问题认真核查、限时更正，极大地提升了各级院、各部门规范填录意识。
三、以信息化为支撑，积极助推全省智慧检务工作
一是充分运用大数据和人工智能，打造中国体育竞彩网“智慧检务”基础工程。省院案管处协调配合技术部门，制定全省智慧检务建设方案，积极研发刑事诉讼全流程大数据分析应用平台，将分散在公安、检察、法院、司法等机关的刑事案件数据进行汇聚，通过抽取、挖掘、碰撞等技术，直观呈现案件进展、犯罪态势等分析结果，为办案人员提供智能辅助工具、为案管部门提供质量评价方法、为领导层提供决策手段。二是运用信息化全面提升涉案财物管理水平。认真落实省委政法委工作要求，牵头建设全省检察机关刑事诉讼涉案财物集中管理平台，目前已实现省院涉案财物数据顺利上传。依托系统强化涉案财物管理，采取“三核查一台账”管理方式，做到线上和线下同步办理涉案财物入库、出库，实现物随案走、一案一账一归档。三是全力推进案件信息公开系统创新运用。积极推进案件信息公开微信平台深度运用，省院积极与省司法厅沟通协调，由省司法厅向全省检察机关提供执业律师信息，各地通过网络渠道进行对接校核。广州、肇庆等地开发手机“APP”，向律师和办案人员即时主动推送程序性信息等，实现律师接待和办案期限预警“掌上服务”。四是指导推动各地信息化平台建设。着眼于系统数据的深度挖掘使用，指导各地探索业务信息化平台建设与应用。如指导东莞、佛山等地积极推进大数据研判平台，将检察办案、人员队伍等数据全面整合，为推进案件质量考评体系建设、强化检察官办案责任制和队伍管理提供有力支撑。
四、以专业化为目标，持续提升案件管理队伍素能
一是狠抓办案责任制，搭建专业办案组织。按照司法改革要求，以高检院案件管理岗位素能为依据，结合全省实际，研究制定了包括案件受理及流程管理、案件质量管理等业务在内的10余项检察官职权清单。以突出司法属性与体现综合业务属性为原则，以5名检察官为基础，搭建了专业化办案组织。二是狠抓队伍配置，夯实专业基础。全省案管部门与政工部门加强沟通，争取检察官员额。优选配备一批具有统计、技术等专业背景的人才到案管部门，努力通过内部挖潜、资源整合、聘用辅助人员等多种途径打造一只综合性的专业化队伍。三是狠抓业务培训，提升专业素能。牢固树立“以培训促业务，以培训促发展”的理念，每年组织覆盖全省三级院的业务骨干培训、专题培训、远程培训以及岗位练兵等多形式培训；大力推进专家型案管人才建设，建立全省检察机关案管业务人才库，提升案管人员工作能力。四是加大指导力度，推动案管工作全面均衡发展。省院制定“包片指导”工作方案，由处领导带队深入基层了解情况，研究问题，针对珠三角、粤东西北案管工作发展态势加强分类指导，进一步推动全省案管工作的健康发展。
